برگزاری جلسات به شیوه ایلان ماسک
مدیرعاملهای تأثیرگذار دارای استعدادهای زیادی هستند و برگزاری جلسات مفید یکی از تواناییهای اصلی آنها است. هزینه جلسات غیر کارآمد، سالیانه حدود ۳۷ میلیارد دلار تخمین زده شده است. جلسات ضعیف علاوه بر هدر دادن پول، وقت و انرژی، میزان بهرهوری یک شرکت را نیز…
کنارگذاشتن بعضی مشتریان، سرمایهگذاری بسیار خوبی است!
در دنیای تجارت، حفظ مشتریان از اهمیت بالایی برخوردار است. اما آیا همه مشتریان برای یک کسب و کار مفید هستند؟ در این مقاله، پروفسور استفان کاپلان از MIT Sloan به بررسی این موضوع میپردازد که چرا اخراج برخی از مشتریان میتواند به نفع یک…
دلایل تنفر کارمندان از مدیران!
حدود ۴۳ درصد کارکنان میگویند که کارهای خوب آنها دیده نمیشود. بسیار دیده میشود که خیلی از کارمندان در سازمان ناخشنودند؛ چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمیدهد. زمانی که کارمندان شما تصمیمات خوبی میگیرند، کمک شایان توجهی در…
راهکاری ساده و بسیار کارا برای خوشحالیِ بیشتر
روانشناسان می گویند هر روز سه اتفاق خوشایندی که برایتان افتاده است را بنویسید. سه اتفاق حتی کوچک. این کار را برای ۲۱ روز ادامه دهید. “سه اتفاقِ هر روز باید مختص آن روز باشند.” این کار مغز را عادت میدهد که بر روی مسائل…
مدیران برجسته عمدهی اوقات کاریشان را به چه مشغولند؟
پژوهشهای موسسه گالوپ نشان میدهد که مدیران بزرگ، عمده وقت خود را به تعامل با بهترین کارکنانشان اختصاص میدهند. در نگاه نخست، این رویکرد کمی غیرمنطقی بهنظر میرسد و ممکن است گفته شود کارکنان موفق بهطور خودکار، وظایفشان را به بهترین شکل ممکن انجام میدهند…
پندها و توصیههای کارلو آنجلوتی در حوزه مدیریت و رهبری
آنجلوتی مربی صاحبنام ورزشی، در کتاب رهبری با آرامش، تجارب تلخ و شیرین فراوانی را با خوانندگان به اشتراک می گذارد. بعضی از مهمترین درس ها و توصیه های او عبارتند از: ◽️سبک رهبری یا مربی گری من، رهبری با آرامش است. ◽️آرام…
۳ نکته ساده برای انگیزه دادن به خود و کارکنان
بخشی از بهره وری در کسب و کار نتیجه مدیریت درست پروژه هاست و برای مدیریت پروژه ها باید در نظر بگیریم که آدم ها را مدیریت نکنیم بلکه کارها را مدیریت کنیم و آدمها را راهبری (رهبری) کنیم. رهبران با دادن انگیزه و الهام…
توسعه برندهای کوچک
نوشته ای از برایان تیل برایان تیل در کتاب «خلق برندهای مردمپسند» مینویسد: کسب و کارهای کوچک، چالشها و مشکلات خاص خودشان را دارند که مهمترینشان عبارتند از: معمولاً جریان نقدینگی محدودی دارند؛ سرمایه و منابع مورد نیازشان را به سختی به دست میآورند؛ بودجههای…
در ارتباط باشید